工商企业的许多工作岗位，需要的是实际的业务能力和技术能力，业务能力和技术能力强的人，不一定非要提拔到管理岗位，让他承担行政领--导责任。

看来，在自家的企业里面，管理岗位和专业技术岗位应该尽快分离，各有各的工资收入考核体系，各有各的福利工资待遇体系。谁规定部门领--导的贡献就一定比职工大，部门领--导干部的收入待遇就一定要高于部门员工，高于那些专业技术人才？这种状况要从头抓起来来，不要等积重难返的时候再来整改，那个时候就麻烦了。