贺斯聿入职技术研发中心三个月，借口一个比一个正当。

先是"智能化产线改造"这个核心项目，他是技术骨干，我这个CEO绕不开他。

每周的项目例会上，我们隔着一张长桌，他汇报数据，我公事公办地打回、修改、再打回。有一回海外客户临时加了一场技术审查，对方拿着参数表咄咄逼人，问我一个管经营的怎么保证产线良率。

满室安静，贺斯聿忽然站起来，把数据屏切到自己那页，不紧不慢地讲完了整套工艺逻辑。客户点头，危机化解。