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入职慢手的第一周，顾瀚给了我一个独立的办公室和一支五个人的小团队。

没有大张旗鼓的对内官宣。

我带着团队开始接手平台几个腰部主播的内容策划。

这些主播各有各的问题——有人内容方向散乱，有人节奏感差，有人表现力不差但选题太老套。

我的工作是把他们一个一个重新打磨。

像四年前打磨周景延一样。

第一周，我出了三套策划方案。