温京妤评价的并没有错。

马来那个项目，她与贺知潮也算是初次合作，一起出过差。

贺知潮几乎不会为难合作方，提出的建议和要求也都极具建设性，他很愿意倾听对方的意见，并给与相应理解。

他也从不会为难下属，当俞总那边的项目经理周进出现疏漏时，他也并不苛责，甚至还能为周进说话，从不做无故牵连。

这是他对下属的体恤。

而成立科研项目组，也算是她与贺知潮第二次合作。