陈砚舟把最近三周的装配节拍、检验台占用、返工记录和售后响应全部调出来，按客户任务重新排成一张产能表。表格里没有一个“理论最大值”，只有每个环节真正能交付的数量：装配台每天能完成几道工序，检验台一次要占多久，飞控复测需要多少环境窗口，售后人员离开厂房后还能不能及时回到下一批生产。

沈则指着装配一栏：“如果把晚班也算进去，四套装配台一个月能做八套。”梁牧抬头：“检验和售后呢？”沈则把后面的数字调出来：“检验台最多六套，售后要看客户距离。近的客户可以由两个人轮换，远的客户至少要留一个备件和维护人员。”