陈砚舟把订单候选表摊开，先看最早的付款节点，再看供应商需要提前支付的材料款。客户复购评估还没有变成正式合同，另一家工业客户却已经发来询价，要求启航在两个月内准备一批设备。销售把它当成订单增长的信号，财务看到的却是工资、预付款和测试费用会先于回款发生。

林婧在表格上画了一条线：“按现有回款安排，交付金能撑到下个月底。若两家客户同时签约，供应商预付款会提前十天。”“备用金不能动。”陈砚舟说。