5.

舆论发酵的速度，比我预想的快得多。

周二早上七点帖子发出，到周四早上我醒来的时候，已经发酵了整整四十五个小时。

公司的官方微博被@了至少三万次，评论区充斥着“开除苏晚”“这种公司不去也罢”之类的留言。

几个大客户收到了匿名邮件，标题是“贵司合作广告公司高管霸凌实习生”，邮件里附上了那段录音和帖子的链接。

其中一个客户的市场总监跟我私交不错，给我发了一条微信：“苏姐，这是什么情况？我们法务部收到邮件了。”

公司的大群里，几个年轻员工建了一个没有我的小群，在里面讨论这件事。

截图后来流了出来——

“苏姐真的说过那种话吗？”

“悠悠平时挺乖的啊，不像是会撒谎的人。”

“其实苏姐一直很凶的，上次我的方案也被她骂了，只不过我没有录音而已。”

这些截图随后被人发到了网上，加上了一句“内部员工也在质疑苏晚”，舆论又大了一轮。

周四早上八点，公司HR总监给我打了电话。

“苏晚，你今天先别来公司。门口有人拉横幅。”

我沉默了三秒。

“什么横幅？”

“上面写着‘苏晚滚出广告圈’。”

她的声音很疲惫，“还有几个自媒体的人蹲在大堂，说要采访你。老板在开会讨论。你知道的，这种事情......舆论压力很大。公司要权衡。”

“权衡什么？”

她没有直接回答：“你先在家等消息。”

我挂了电话。

我知道“权衡”是什么意思。

公司在权衡要不要把我推出去当弃子。

一个创意总监，换一个舆论危机的平息，在资本的账本上，这是一笔划算的买卖。

我没有慌张。

我在这个行业十二年，见过太多人被浪潮卷走。

我只需要证明一件事——我不是他们可以随便扔掉的那种人。

我拿起手机，给助理发了一条消息：“帮我确认一件事，我办公室的监控，录音功能是开着的吗？”

十分钟后她回复：“我问过IT了，录音功能是默认开启的，但有权限的人才能调。HR总监有权限。”

我又问：“她今天在吗？”

“在。她在跟老板开会。”

“等她开完会，告诉她，我需要调取我和陈悠悠谈话那天的办公室监控录音。完整的，未经剪辑的。”

二十分钟后，HR总监给我打了电话。

“苏晚，监控录音我可以调，但你确定要这么做？”

“确定。”

“如果你把完整录音放出去，那就是把公司内部的矛盾彻底公开化。老板不希望这样。”

“有人在大堂拉横幅让我滚出广告圈，”

我说，“你觉得这件事还有‘内部解决’的可能吗？”

她沉默了一会儿。

“而且，那段录音是陈悠悠在我的办公室未经我同意录的。”

“根据法律规定，未经对方同意的录音，如果是在涉及隐私的场所录制，本身就有合法性问题。她把这个发到网上，配合虚假的文字描述，已经构成了名誉侵权。公司如果要‘权衡’，至少应该先搞清楚谁对谁错。”

她叹了口气：“你把那段完整录音发给我，我先听听。”

我把备份发给她。

三十分钟后，她回了一条消息：“我听完了。我会跟老板说。你等我消息。”

周四下午两点，她打来电话。

“老板的意思是，公司不介入你和陈悠悠之间的个人纠纷。但如果你有证据证明那段录音是被恶意剪辑的，你可以自己处理。公司不会阻止你。”

“不会阻止我”这四个字，翻译过来就是：你自己去撕，公司不替你背锅，但也不会拦着你自证清白。

足够了。、

我不需要公司的保护。我只需要他们不堵我的嘴。