运营规划中，江若霖提出，继续和英国怡和洋行、法租界利丰洋行合作，拓展竹节纹布和香云纱的销售渠道；和苏州染坊建立长期合作关系，降低布料加工成本；优化棉纱采购渠道，除了大阪纺织，还要和其他棉纱供应商建立联系，避免被单一供应商拿捏。

人事安排中，江若霖建议让王松年继续担任布坊掌柜，负责布坊的日常运营，因为王松年在布坊工作了几十年，经验丰富，深得股东们的信任；让沈念安担任采购部主管，负责棉纱采购，但要接受财务部门的监督，采购合同必须经过掌柜和沈敬尧的签字确认才能生效；另外，招聘一名专业的财务人员，负责布坊的账目管理，建立完善的财务台账，定期向股东们公布财务报表。