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“第一轮：案例讨论。”

我按下遥控器，PPT上出现了第一个案例。

“情景一：

公司核心项目A，进入最后冲刺阶段。客户突然提出新需求，要求本周日必须交付，否则，将按合同，索赔五十万违约金。”

“这个项目，需要十个人。但要按时交付，至少需要五个人，在周末加班两天。”

“问题：如果你是这个部门的总监，你如何决策？”