十家店，分散在不同的城市，不同的高校周边，管理半径一下子拉大了无数倍。

如何保证每一家店的每一杯奶茶，都能精确地达到总店树立的标准口味？

如何确保分散在各地的店员，都能提供统一、热情、专业的服务？

如何有效地监管各分店的每日流水，防止可能出现的“跑冒滴漏”？

又如何让这些新招募的员工，能快速理解、认同并融入“布凡茶语”所倡导的企业文化？