我拿着科室的死亡率报告给主任看，他当着所有医生的面，把报告拍在桌上。

“我们科这个月死亡人数又是全院第一！八个！你看看人家心内科，才两个！你这个副主任怎么当的？脸都不要了？”

我扶了扶眼镜：“主任，我们是急诊重症科，这个月从下面送来三百个危重病人，心内科收的都是慢性病人。”

“我不管你收的什么病人！我只看到我们科死的人最多！我看你根本没有救死扶伤的能力！这副主任你也别干了！”

突然，护士长慌张地跑进来：“主任！不好了！医院最大的股东陈老先生，胸腹主动脉联合破裂，生命体征快没了！急需全院最好的专家主刀！”

我一听心中了然，这种情况只能使用最先进的腔内搭桥微创术。

而整个医院只有我可以。

主任让我马上准备手术。

我摇了摇头。

“主任，我没有救死扶伤的能力，不配当医生。这台手术难度太高，我死亡率高，我怕病人死在手术台上，还是请心内科的专家来吧。”

1.

医院推行绩效改革，科室的各项指标直接与评级和奖金挂钩。

为了数据好看，所有科室都倾向于接收病情稳定的患者，都把急重患者推出去。

唯独我们急诊重症科，是所有危重病人的第一道防线。

接收的病人最危急，死亡率自然也最高。

改革前，院里专家组评估过，我们科的死亡率警戒线是百分之三。

结果，我这百分之二点六的死亡率，点燃了刘主任的怒火。

我从主任办公室出来，还没走回自己的诊室，就接到了通知。

我的手术排班全部被取消。

随后，是医务科科长的电话：

“接到院里指示，鉴于你近期工作表现无法匹配岗位要求，即日起暂停你的一切手术资格，调岗至档案室整理过期病历，等待后续处理。”

我看着本该排满的手术日程表变成一片空白，心中一片冰凉。

调去档案室？

那地方是安置待退休老医生的地方。

紧接着，一则通告出现在了医院内部系统的公告栏。

【关于急诊重症科苏医生医疗责任问题的警示通报：该同志因个人能力欠缺，导致科室核心绩效指标严重落后，现暂停其临床职务，以观后效。】

整个医院的同事都能看到这则通报，纷纷向我投来目光。

有惋惜有不解，也有等着看笑话的。

公告栏下很快有了回复。

“医院的管理越来越规范了，赏罚分明，才能激励大家进步！”

“刘主任真是铁面无私，为了病人安全着想！”

我面无表情地回复了一句：“这份铁面无私你要不要？”

评论区沉默了。

刘主任很快亲自回复：“你的失职导致科室评级垫底，难道不应该深刻检讨吗？”

我回复：“请主任明示，我违反了哪条诊疗规范？”

评论区彻底沉寂。

半小时后，刘主任在公告栏发布了第二份通告。

每一个字都透着被冒犯的权威。

“经院委会初步评议，苏医生能力与其副主任医师职称严重不符，即日起免去其副主任职务，暂停高级职称待遇，留院察看。”

我看着这份通报，嘴角勾起一抹冷意。

且不说这种处理流程完全违规，单是暂停高职待遇这一条，就足以构成劳动纠纷。

我默默地将所有页面录屏截图存证。

刘主任紧接着又补充道：

“心内科的王医生虽然只是主治，但他们科室死亡人数全院最低，这才是把病人生命放在首位的好医生！”

“有些人不要总想着争名夺利，要多在业务上下功夫。”

王医生听闻赶紧拍马屁：

“感谢领导的肯定，我只是做了每个医生都该做的事。”

“有些科室仗着自己重要，就不把病人的生死当回事，现在被处理了真是大快人心。”

“挂着副主任的名头，其实水平也就那样，糊弄不了内行。”

刘主任：“全院都应该学习王医生的务实精神！”

“希望各位引以为戒，收到请回复姓名。”

下面很快刷起了一排排回复。

看到我没有回复，刘主任单独询问。

“苏医生怎么不表态，是对医院的决定有意见吗？”

2.

我平静地敲下一行字：“收到，保证以后科室死亡人数为零。”

不接触病人，自然就不会有死亡。

反正手术资格都被暂停了，我还操心什么？

我直接打印了一份岗位调动申请，送到了医务科，申请调入病案统计科。

我倒想看看，是我先在档案室里发霉，还是刘主任先急得跳脚。

正在整理东西，医院忽然响起了紧急广播，召集所有外科专家到会议室。

原来是陈老先生被紧急送来了。

陈老先生可是公司最大的股东！

他每年给医院拨款高达九位数，上个月刚落成的外科大楼都是他口袋里的钱。

可以说他就是医院最大的财神爷。

他被送来时处于重度昏迷状态，可见情况万分危急。

而且，陈老先生的病历极其复杂，常年由我负责跟进，他的所有医疗方案都是我制定的。

去年我外出进修，他突发心梗，院里十几个专家会诊，都不敢拿出手术方案。

最后还是我远程视频连线，指导完成了那台高难度手术。

“院长您就放心，陈老先生是我们医院最重要的朋友，我们一定全力以赴！”

“您先去休息，三个小时，我们保证拿出最佳治疗方案！”

会议室里传来刘主任斩钉截铁的声音，他一脸郑重地陪着院长把陈老的家属送出去。

三个小时？陈老的病情是罕见的胸腹主动脉联合破裂，全院只有我能做那种最先进的“腔内搭桥微创术”。

可刘主任刚刚才撤了我的职，现在恐怕拉不下脸来找我吧。

会议室里的气氛瞬间凝固，所有人都怕这块烫手的山芋砸到自己头上。

“怎么办，陈老先生亲自送来了，这次的手术风险太大了。”

“你们说刘主任会安排谁主刀？”

“这还用问？除了苏医生谁敢上，你没听刘主任吹牛，三小时出方案吗？”

“不可能吧，刘主任刚发了通告批评苏医生，就算想找她也开不了口啊？”

“我看可能会让王医生上，今天他可是大功臣。”

心内科的王医生吓得脸色发青：“我的专业是心血管内科，介入手术不擅长，而且病人还有多重并发症，我处理不了......”

我笑了，一个连冠脉造影都偶尔失误的人，还想做主动脉手术？

不敢上才是真的。

陈老的病虽然棘手，但谁都知道，一旦成功，那就是天大的功劳。

即使他们平时嫉妒我独占鳌头，却也没人真有胆子接下这台手术。

刘主任送完家属返回会议室。

随着他的脚步声，会议室里的人连大气都不敢出。

每个人都紧紧盯着桌面，生怕和他目光接触，手术就派到自己头上。

可我们都低估了刘主任的厚脸皮，他径直走到我面前：“你，跟我来办公室。”

3.

同事们都发出了惊叹。

“果然还是得苏医生......”

“你们觉得，苏医生会答应吗？”

“肯定答应啊，饭碗都快丢了，她还能有脾气？”

“医生的骨气都让她扔了。”

我无视这些闲言碎语，跟着刘主任来到他的办公室。

他重重地坐在椅子上，将一份病历摘要扔在桌上：

“陈老先生的情况紧急，你把资料拿去看，立刻去准备手术。”

他的语气和神态，仿佛之前那个发通告撤我职的人根本不存在。

我摇了摇头：“抱歉刘主任，这台手术我做不了。”

他拍案而起：“你连病历都没碰就说做不了？你还有没有一个医生的职业操守？”

“陈老先生对我们医院的意义你不知道？你现在是要挟医院，不顾大局是吗？”

我平静地看着他：“正是因为知道陈老的重要性，我才从大局出发，不能接这台手术。”

“我一个被免职的普通医生，而且死亡率那么高，怎么有资格主刀特级手术，而且是关系到陈老先生性命的手术？”

“我看王医生就很好，您还是把这个重任交给他吧。”

我说完就转身离开他的办公室。

在我关上门的刹那，办公室里传来瓷器碎裂的巨响。

十分钟后，我的手机震动起来。

医院院长的号码显示在屏幕上。

很明显，是刘主任自己解决不了，搬来了最高领导向我施压。

我心里打定主意，如果院长明事理，讲规矩，只要他能给出让我信服的解决方案，陈老先生的手术我义不容辞。

如果他也是来和稀泥的，那对不起，我申请的调岗手续该办了。

电话刚接通，院长严肃的声音就传了过来。

“小苏，刚才的情况刘主任已经汇报了。”

“医院有医院的管理制度，你要服从，不能因为个人情绪影响工作。”

“这样，我亲自给你下令，这次的手术你必须完成，只要陈老先生转危为安，刘主任说了，可以恢复你的副主任职务。”

“你再接再厉，未来前途无量。”

“至于之前那个通告，怎么能让你受委屈呢？我已经批评了刘主任，医院决定收回通告，就当没发生过。”

“至于你的职称待遇，立刻恢复，不会搞特殊化，手术奖金也会照发，怎么样？”

院长的口气里充满了不容置喙的权威，却句句都在逃避核心问题。

是啊，医院的最高层怎么可能为了一个员工，去否定一个科室主任的决定呢？

我也用平稳的语气开口：“院长，我这个人最不喜欢给组织添麻烦，怎么能让医院为我的问题破例呢？”

“那个通告说我能力不足，那我就是能力不足......”

4.

“小苏，我知道你是个识大体的同志。”

“我还没讲完呢院长，该我承担的责任，我绝不推卸，但不该我背的锅，我也不会认。”

“医院的通告说我能力不足，那我就该在档案室深刻反省，而不是站上手术台。”

“只要您能拿出文件，证明一个没有副主任职称的医生可以主刀特级手术，我立刻就去。”

“至于陈老先生的手术，我确实无能为力，您还是让刘主任另请高明吧，别耽误了最佳抢救时间。”

结束通话，我直接预订了傍晚飞往首都的航班。

出发前，我打电话给医务科报备行程。

“苏医生你这是什么意思？陈老先生的手术迫在眉睫，你要临阵脱逃？”

“我告诉你，我不准假，你马上给我回到手术室！”

我平静地回应：“根据国家卫健委的调函，我需要参加为期一周的学术研讨会，这是早就批准的公干。”

“我手上的临床工作已经全部交接，目前是待岗状态，不影响任何医疗工作的情况下，我出差参会合情合理合法。”

刘主任在电话那头咆哮：“谁说没工作，陈老的手术就是工作，你放着人命关天的大事不管还敢说合理合法？”

“你这是无组织无纪律，违反了医师的职业道德，我有权处分你！”

我笑了：“刘主任，医院的《核心医疗制度汇编》，您不会忘了吧？”

“什么？”

“特级手术的主刀医师，必须由院内具备高级职称且担任副主任及以上职务的医师担任。”

我一字一顿地念出来。

“昨天您已经公开宣布，免去了我的副主任职务。”

“所以，这台手术本来就与我无关。”

“你、你......”

刘主任被我的话堵得哑口无言，你了半天，也说不出一句话。

他只图一时痛快，却没想到亲手拆掉了医院最重要的支柱。

我淡然地挂断电话，关闭手机，登机。

按医院和陈老先生家属的约定，如果院方无法提供最优治疗方案，家属有权随时转院。

可以说整个海城都难有做这种手术的医生，转院面临风险太大。

而我们医院将因延误治疗，面临撤资、索赔以及涉及名誉的严重诉讼。

前两者会让医院元气大伤，后者直接会导致医院降级、口碑崩塌，最终万劫不复！

用一个通告换来整个医院的生死危机，这笔账，刘主任恐怕要用他的职业生涯来偿还。

第三天下午，我在研讨会的茶歇期间，悠闲地打开了静音三天的手机。

一瞬间，催命般的震动和呼叫几乎让手机崩溃卡死！