直播在凌晨一点圆满结束。

运营总监拿着最后的数据报表，手都在抖。

最终销售额，不仅填平了之前退货造成的巨额亏损，还比原计划超出了百分之三十。

后台的退货率，被我硬生生拉了回来，最终稳定在了惊人的百分之四点七。

这是一个行业奇迹。

总监和品牌方的李总看着我，眼神里除了敬畏，还有一丝后怕。

他们现在才真正明白，什么叫做公司的“定海神针”。