好在那天除了云澜有些反常之外，其它一切事情都和往常一样；开会研讨公司的发展，各种生产任务的审批，还有与孔家的价格战，下一步该怎么进行。

虽然东商集团的规模，要比蓝蝶集团大上数倍，但万变不离其宗，实业公司的经营策略，离不开生产、渠道、销售这三个基本要素；所以有了之前蓝蝶、富龙钢厂的管理经验后，我倒不是显得太吃力，只要大方向把控好了，公司便不会出现什么问题。