这并非一项简单的任务，而是需要对企业的财务状况、运营模式、市场前景等多方面进行深入分析和精准判断。

他深入研究每一家太空相关企业的资产结构和业务流程，寻找其中可能存在的低效环节和资源浪费现象。

对于那些资产配置不合理、业务重叠或者缺乏核心竞争力的企业，陈安果断地运用兼并、收购、剥离等金融手段，对其进行重新整合和优化。