“何总，最近员工们的工作强度太大了，大家都有点吃不消了。而且由于游客需求的多样化，我们在服务过程中也出现了一些问题，比如对一些特殊游客的需求无法及时满足。”负责人力资源的小刘担忧地说。

何文权意识到，员工是景区发展的重要支撑，必须要关注他们的工作状态和需求。“我们要合理安排员工的工作时间，适当增加人手。同时，要加强员工培训，提高他们的服务技能和应对突发情况的能力。我们可以开展一些内部培训课程和团队建设活动，增强员工的凝聚力和归属感。就像一个球队一样，只有队员们团结协作，状态良好，才能赢得比赛。大家觉得怎么样？”