一层层把最优秀的人留在自己的集团里，这群人通常会在各个部门里轮岗，最后把人留在最合适的位置上。

等他们在岗位上沉淀个三五年，就会往上升职，当上小领导。

这就是管培生的职场路径，这种模式培养出来的都是中坚力量，能力强忠诚度高，不过前期太消耗钱了。

前期他们什么都不懂，都是公司在投入成本，只有他们正式定岗后才算开始给公司创造出价值。