明确考核指标，将考核指标分为定量和定性两部分。

定量指标包括项目完成进度，例如规定一个新型火器的研发在一定时间内要完成设计图纸、样品制作等关键节点；成果转化数量，即研究成果应用到实际军备中的数量。

定性指标涵盖工作态度，如是否积极参与团队讨论、主动承担任务；创新能力，是否提出有价值的新思路、新方法。

考核周期与方式采用月度小考核和年度大考核相结合的方式。月度小考核主要由直属上级根据日常工作表现进行评价，记录在案。年度大考核则成立专门的考核委员会，由内阁、工部官员以及技术专家组成，综合月度考核结果、项目成果展示、同行评价等多方面进行全面评估。