一是设立奖金制度，一个月评选一次，所有的门店都参与，前三的就有奖金，店长占大头，店员的付出也有收获。

二就是按照林岚所说的，轮流来当店长。比如每年第一季度有三个月，那么每个店就挑选三个有能力的人来，和原先的店长进行公平竞争。

若是原来的店长实力不济，被打败了，就自动退出，让别人上位，当下一个季度的店长。等到第三个季度的时候，竞争又开始了。