接下来就以王朝阳为主导，针对滨桥集团的这些基础数据进行了讨论。

王朝阳取出一张纸，一边讨论一边在纸上记录。

讨论的核心问题就是如何恰当地安排人员和设备，以实现工厂效率的最大化。

王朝阳所写下的记录也并不是常规的会议纪要，而是随着分析做了一张简图。简图主要的形式是串联的方框，每一个方框里都写明了人员和设备的基本参数。