王嵩父子二人头脑风暴出来的主意，迅速以制度的形式在红星厂内实施。

名字就叫流动锦旗制度，年底之前试运行，试运行的部门仅包括生产车间。以班组为单位，预先设定年底之前的工作目标，两大考核目标的数值包括产品数量和合格率，最先完成指标的班组将得到第一面锦旗。

除此之外，在小年之前完成指标的班组成员，可以提前放春节假。