比起直接发奖金，实物奖励更能激励手底下的员工。发钱不是不可以，而是不能一上来就用奖金的方式来奖励员工。

金钱容易让人膨胀，也容易让人迷失。除非是那些跟了自己很多年的老员工，否则方硕一般不会发奖金。

况且奖金是有数目的，多了少了，每个人的标准不一样。

因此最好的奖励，是实物奖励！

一辆二三十万的车，对于手底下的员工来说，那可是梦寐以求的奖励。当有突出业绩的员工，拿到公司奖励的车时，那种自豪和骄傲，只有自己才能体会。