一群人来到生产车间，在生产组长的带领下，分成了五个小组，开始针对性的排查问题。

他们采用的方式比较传统，就是对比面膜的数据，找到关键的环节，一个个排查下去。这样一来，光是午休的时间，肯定是不够用的。

而且排查问题之后，还要开展针对性的检修，然后进行下一轮的生产，再次测验面膜的品质。

这是一个效率很低的方式，也是目前技术员们能够想到的最好办法。