一直以来对于公司的各种战略决策，我自然是是一个决策者，不过我都会开一个会议，让主管和高管们发表一下自己的看法。

尽管到最后真正他们说的见解和意见，也许一点都不会被采纳，但是在这个过程中，他们能找到归属感，共同管理经营公司的那种责任感，以及自己本身价值观得到认同的优越感。

最后拍板定金有话语权的人肯定是我，就算是陈馨和沈良骥，也不会作为我的决定。